Nach dem 5S Prinzip organisierter Arbeitsplatz

Produktion

Der Produktionsbereich ist nach den KPS (Knorr Production System) Richtlinien ausgerichtet, welche auf den prinzipiellen Organisationspraktiken basieren, die die geplante und sichere Fertigung der Produkte ermöglichen. Dazu zählen u. a. das Lean Manufacturing, die 5S-Arbeitsweise, Poka Yoke und AMFE. Dadurch kann der Fokus auf Qualität und Null-Fehler Produktion gesetzt werden.

Die konsequente Anwendung dieser Vorgehensweisen und Prozesse macht Meraks Produktionssystem zu einer Referenz für die Produktion von Heizungs-, Lüftungs- und Klimasystemen auf dem Schienensektor.

Lieferanten

Für uns beginnt das Qualitätsmanagement außerhalb von Merak. Die Zusammen-
führung von Qualität und Beschaffung durch eine integrierte Lieferantenentwicklung, die Verwaltung von Erstexemplaren, sowie die stetige Bemessung unserer Lieferanten und deren Leistung, sind die Schlüsselfaktoren um die Qualität des Endproduktes zu gewährleisten.

Projekte

In einer Arbeitsumgebung, die durch eine starke Projektorientierung geprägt ist, ist die Integration von Qualität in das Projekt unumgänglich. Meraks Projekt-Qualität gibt unseren Kunden die Möglichkeit, alle qualitätsbezogenen Angelegenheiten innerhalb des Projektbereichs zu lösen.